体系认证程序：
1、 了解组织概况（产品、人员配备、设备、生产流程等）；
2、 了解组织的管理情况；
3、 组织机构策划；
4、 职责分配；
5、 编写体系文件；
6、 所需表格策划编制；
7、 体系运行；
8、 内审；
9、 管理评审；
10、 向认证机械申请;
11、 接受审核；
12、 对不符合项进行整改；
13、 获取证书。

GJB9001B：2009是强制性标准。 即生产军工产品的组织必须按此标准建立质量管理体系并通过认证。

该标准主要有五大部分和25个条款，五大部分为：
1、 质量管理体系
2、 管理职责；
3、 资源管理；
4、 产品实现；
5、 测量分析和改进。

25个条款为：
1、 总要求；
2、 文件要求；
3、 管理承诺；
4、 以顾客为关注焦点；
5、 质量方针；
6、 策划；
7、 职责、权限与沟通；
8、 管理评审；
9、 资源提供；
10、 人才资源；
11、 基础设施；
12、 工作环境；
13、 质量信息；
14、 产品实现的策划；
15、 与顾客有关的过程；
16、 设计和开发；
17、 采购；
18、 生产和服务提供；
19、 监视和测量设备的控制；
20、 技术状态管理；
21、 测量、分析和改进；
22、 监视和测量；
23、 不合格品控制；
24、 数据分析；
25、 改进；
     GJB9001标准是1996年制订发布的，GJB9001B-2009是第二次修订版，此次修订增加的内容较多，如：增加了两个程序文件编写的要求；增加了“六性”（之前是三性）；增加了技术状态管理的要求（之前是合同有要求时要进行技术状态管理，现在是强制进行技术状态管理）；质量经济性分析学，难度较大，原来通过认证的一些军工企业以及一些研究院、所均请专家讲课和咨询。

    军品体系要求的增加，也说明了总装备部对军工产品质量更加重视，对军工产品质量管理体系更加重视，这也就要求承制军工产品的单位要认真执行GJB9001B标准，使质量管理体系更加完善，运行更加正常、有效。